很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大和人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列这种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）
A. 成员的工作不固定.容易产生临时观念
B. 各职能单位自成体系.往往不重视工作中的横向信息沟通
C. 组织弹性不足.对环境变化的反应比较迟钝
D. 不利于培养综合型管理人才
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深圳供电局有限公司为客户提供十余种电费缴纳方式，客户可以按照自己的节奏选择最方便自己的方式，请列出有效的电费缴费方式（）
A. 预付费交纳电费
B. 银行转账支付
C. 委托银行划账支付
D. 95598实时划扣
E. 微信支付
F. 网（掌）厅银联在线支付G．支付宝支付
管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
A. 高层管理幅度＞中层管理幅度＞基层管理幅度
B. 高层管理幅度=中层管理幅度=基层管理幅度
C. 高层管理幅度＜中层管理幅度＜基层管理幅度
D. 高层管理幅度＞中层管理幅度＜基层管理幅度
会议光端机功能模块配置为分路卡，多路复用卡，光卡（）
人员配备的主要任务不包括方面（）
A. 促进人的全面和自由的发展
B. 为组织岗位物色合适的人选
C. 充分开发和挖掘组织内外的人力资源
D. 促进组织结构功能的有效发挥
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