题目内容
易先生是一家软件公司业务员，由于工作认真负责，业绩突出，被提拔为区域经理，但未经培训就上任了。上任后就着手组建一支高效的团队，但他没什么经验，不久就与团队格格不入，员工反馈显示，大小事都由本人负责监督管理，下属工作热情低下，也找不到成就感，导致新来的2名业务人员辞职。每次开会时都会喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属没做好的工作，除了批评就是抱怨，很少表扬下属的优点与成绩，在工作之余也从来不会主动与下属进行沟通交流。易先生本人也感觉工作非常疲惫，找不到做一个团队领导的乐趣失去了过去作为一个业务员的单纯与快乐，为此他感到非常痛苦。根据案例提供的信息，易先生要想取得员工的信任，他需要（）。
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L3（4B)表示（)
《建筑法》第二十七条规定，对于大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可有多少个以上的承包单位联合共同承包（）
某工程在9月10日发生了地震灾害迫使承包人停止施工。9月15日发包人与承包人共同检查工程的损害程度，并一致认为损害程度严重，需要拆除重建。9月17日发包人将依法单方解除合同的通知送达承包人，9月18日发包人接到承包人同意解除合同的回复。依据我舍同法》的规定，该施工合同解除的时间应为____。
按照合同的约定，2007年1月1日发包方应该向包方支付工程款，但没有支付。2007年7月1日至8月1日之间，当地发生了特大洪水，导致承包方不能行使请求权。2007年12月3日，承包方向法院，提起诉讼，请求发包方支付拖欠的工程款，2007年12月31日法院作出判决。则下面的说法正确的是____。
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