在建设项目每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。
A. 采集、汇总、分析投资切块的计划值
B. 进行投资目标计划值和相对值的比较
C. 确定投资费用项目的划分，进行投资切块
D. 确定投资切块的投资值
E. 根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值
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建设项目档案管理职责中，工程各参建单位填写的工程档案应以( )等为依据。
A. 工程合同
B. 数据
C. 设计文件
D. 施工及验收规范
E. 信息
建设项目的全寿命周期费用包括( )。
A. 投入期的投入成本
B. 使用阶段的使用成本
C. 建设期的建设成本
D. 开始阶段的预算成本
E. 竣工期的结算成本
以下属于项目实施经济策划的是( )。
A. 项目建设成本分析
B. 项目效益分析
C. 资金需求量计划
D. 融资方案
E. 融资方案的深化分析
对施工平行发包的特点描述正确的有( )。
A. 每一部分施工图完成后，即开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较少
C. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色
E. 合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
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