题目内容
以下程序运行时,输出到屏幕的结果中第一行是__(17)___,第二行是___(18)___ 。 #include #include int fun(char str[]) {int i,j,len; len=strlen(str); for(i=0,j=0;str[i];i++) if((str[i]>=’A’&&str[i]<=’Z’)||(str[i]>=’a’&&str[i]<=’z’)) str[j++]=str[i]; str[j]=’\0’; return len-j; } void main() {char ss[80]="It23is!"; int n; n=fun(ss); printf("%d\n%s\n",n,ss); }
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Researchers stress that we need diet and exercise to drop pounds. "The most (1) way to lose weight is with a combination, "says Rena Wing, head of the National Weight Control Center.(2) experts also admit that many (3) losers find it helps to (4) on one or the other. ’"A lot of people feel helpless at the thought of (5) everything--diet, lifestyle," says Bess Marcus, professor of human behavior at Brown University Medical School. "So ask yourself, ’(6) do I want to start What am I willing to focus on’"The (7) depends on everything from what you hope to (8) to how your life is (9) . If you are in a big hurry to drop pounds(10) dieting is the way to go. Decades of (11) have shown it’ s the surest and quickest method. If you are more (12) with how you look than with numbers on the scale, though, (13) may be the way to go. By increasing physical activity, you’ll(14) fat and build muscle tissue.(15) often end up losing both fat and muscle tissue. Your (16) approach is one that suits your lifestyle. If you’ ve tried and (17) at one approach, consider the other. "A lot of people have become so disappointed that they begin to think they’ll (18) be able to lose weight, "says Marcus. "That’ s when it’ s time to try some thing new.(19) a small step forward can help people (20) confidence and convince them selves they can make even bigger changes." 19（）
案例四（共计28分） 某公司的主要产品是耐久型乙烯壁板，公司的产品销量这几年一直保持稳步增长，但公司的利润却不断下滑，公司决定彻底改变这种状况。第一步就是从供应链的改造开始。公司高薪聘请了一位在供应链管理方面经验丰富的同行业的高管，任命他为主管生产的副总裁，帮助公司提高供应链的效率，降低成本。 新来的副总裁率先从采购部入手。采购部采购的物品包括乙烯基本产品、涂料、办公用品、包装材料、集装箱木材、各种设备及维修用的零部件。目前采购部门所有的订单都是手工完成，没有采购系统，使用的一台电脑只是用于文字处理和打印发票。对采购员的考核主要是原材料的价格多少，所以采购员总是想方设法让供应商给予折扣，结果是许多物品的库存量便得分庞大。上星期的检查发现公司的原材料仓库存储了可供使用6个月的瓦楞包装材料，可供使用10个月的涂料和可使用4个月的木材。但是在乙烯基本产品的采购上，生产线时常因为断料而停工。采购经理对此的解释是，他们应该与供应商建立某种关系，但目前这种关系还远没有建立起来。采购经理对部门的人员也有看法，今年新招的几个新人还在熟悉业务，但即便原来的几个采购员在采购的理念和技能上他总感到有所欠缺。 请根据上述材料，回答10、11、12、13、14，本题总分28分 本案例的企业在采购中存在哪些问题？（4分）
计算题 甲上市公司自行研究开发一项专利技术，与该项专利技术有关的资料如下：（1）20×7年1月，该项研发活动进入开发阶段，以银行存款支付的开发费用280万元，其中满足资本化条件的为150万元。20×7年7月1日，开发活动结束，并按法律程序申请取得专利权，供企业行政管理部门使用。（2）该项专利权法律规定有效期为5年，采用直线法摊销。（3）20×7年12月1日，将该项专利权转让，实际取得价款为160万元，应交营业税8万元，款项已存入银行。要求：（1）编制甲上市公司发生开发支出的会计分录。（2）编制甲上市公司转销费用化开发支出的会计分录。（3）编制甲上市公司形成专利权的会计分录。（4）计算甲上市公司20×7年7月专利权摊销金额并编制会计分录。（5）编制甲上市公司转让专利权的会计分录。（会计分录涉及的科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用万元表示）
案例四（共计28分） 某公司的主要产品是耐久型乙烯壁板，公司的产品销量这几年一直保持稳步增长，但公司的利润却不断下滑，公司决定彻底改变这种状况。第一步就是从供应链的改造开始。公司高薪聘请了一位在供应链管理方面经验丰富的同行业的高管，任命他为主管生产的副总裁，帮助公司提高供应链的效率，降低成本。 新来的副总裁率先从采购部入手。采购部采购的物品包括乙烯基本产品、涂料、办公用品、包装材料、集装箱木材、各种设备及维修用的零部件。目前采购部门所有的订单都是手工完成，没有采购系统，使用的一台电脑只是用于文字处理和打印发票。对采购员的考核主要是原材料的价格多少，所以采购员总是想方设法让供应商给予折扣，结果是许多物品的库存量便得分庞大。上星期的检查发现公司的原材料仓库存储了可供使用6个月的瓦楞包装材料，可供使用10个月的涂料和可使用4个月的木材。但是在乙烯基本产品的采购上，生产线时常因为断料而停工。采购经理对此的解释是，他们应该与供应商建立某种关系，但目前这种关系还远没有建立起来。采购经理对部门的人员也有看法，今年新招的几个新人还在熟悉业务，但即便原来的几个采购员在采购的理念和技能上他总感到有所欠缺。 请根据上述材料，回答10、11、12、13、14，本题总分28分 针对案例企业在采购中存在的问题，。提出你的改进建议或方案。（8分）
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