在20世纪80年代，该企业所采取的组织设计类型是（）。在20世纪80年代，该企业采取的组织设计类型取得成功。这是因为（）。在20世纪90年代，该集团实行事业部制，这是因为（）。在20世纪90年代，该集团实行事业部制的好处是（）
A. 行政层级式
B. 职能制
C. 矩阵组织形式
D. 无边界组织形式
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下列零售业态变迁的理论假说中，（）是从商品组合宽度的扩大与缩小的角度来解释新业态的出现，认为零售业态的变迁是沿着“综合-专业-综合”循环往复的路径进行的
A. 辩证过程假说
B. 零售之轮假说
C. 真空地带假说
D. 零售手风琴假说
M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率1O％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元
A. 4.87
B. 5.38
C. 8.68
D. 10.68
职能制组织形式的缺点是（）
A. 适应性差
B. 横向协调差
C. 稳定性差
D. 领导负担重
E. 不于专业分工
领导理论中的特质理论存在的主要缺陷包括（）
A. 忽视了下属的需要
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了情景因素
D. 忽略了领导的需要
E. 没有区分原因和结果
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