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项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是()

A. 项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
B. 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要
C. 项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D. 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

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6σ管理法是质量控制的一种常用方法,其中的σ是指示过程作业良好程度的标尺。在6σ管理法中,σ的值越大,则()

A. 过程故障率越低
B. 过程周期时间越长
C. 客户满意度越低
D. 成本越高

决策树分析法通常用决策树图表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会结点的预期收益EMV分别是$90和$()(单位:万元)。

A. 160
B. 150
C. 140
D. 100

共用题干题某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下:①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。②公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小公司的同质性产品开始进入市场。③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市,供给大型机构和证券公司内部管理使用。④公司内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。假设你是这家IT公司的战略事业部经理,你需要为公司制定未来五年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素,你认为在未来5年内公司面临的最大外部环境问题(1)是;你针对该公司进行了SWOT分析,正确的判断是(2)。在公司未来五年发展规划中(3)不是优先考虑的战略。 空白(2)为()

A. 企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善属于优势
B. 公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市,没有向二线城市扩展,可以看作是威胁
C. 有两家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D. 国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息,属于优势

基于各个阶段对信息的需求不同,软件开发工具可分为设计工具、分析工具、计划工具和集成开发工具等。代码生成器属于()

A. 设计工具
B. 分析工具
C. 计划工具
D. 集成开发工具

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