Netco公司下一年度的销售预算如下: 产品1和产品3是同一种产品的不同规格。产品2是产品1的互补品。过去的经验表明产品1和产品2之间的销量关系保持相当稳定。Netco正在考虑来年对产品1加价10%,但这会导致其销量下降20%,同时产品3的销量增加5%。如果Netco对产品1加价10%,则总销售收入将会下降多少?()
A. $1,050,000
B. $850,000
C. $750,000
D. $550,000
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Troughton公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下: Thoughton公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配,即用5000单位为标准,然后算出分配率,据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20,000的预算经营收益来自生产和销售5000单位的玩具狗,公司的总裁TrudyGeorge比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量,进而形成并增加成品存货,就能把预算的经营收益增加到$50,000,这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50,000,则必须使产成品库存数增加到多少?()
A. 556个
B. 1,500个
C. 600个
D. 7,500个
Ace公司计划在明年生产两种产品,产品C和产品F,资料如下: 公司的总固定成本预计为$30,000。假设在盈亏平衡点上产品组合与预计的销量水平的产品组合一致。请问在盈亏平衡点上预计要销售多少单位的产品C?()(结果保留近似值)
A. 2,308个
B. 9,231个
C. 11,538个
D. 15,000个
驾驶员在考核周期内注册在岗时间少于6个月的,其服务质量信誉考核等级最高为()级。
AAA
B. AA
C. A
D. B
Tyler公司生产单一产品,八月份预算产量为220,000件,预算的制造成本如下: 在月产量为200,000—300,000件的范围内时,单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额,均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50,000件,除非生产上要求少于此数。以前年度中,公司曾经月度每批产过42,000,45,000和50,000件。为了尽量减少生产批次,公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260,000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少?()
A. $3,930,000
B. $3,754,000
C. $3,974,000
D. $4,134,000