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企业怎样对亏损产品进行决策？

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和长期的需求趋势，初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂，需投资100万元；第二方案是新建一个工厂，需投资200万元；第三方案是与小厂联合经营、合同转包，需投资20万元。企业经营年限为10年。根据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表：
要求：(1)绘制决策树；
(2)计算收益值；
(3)方案选优(剪枝)。

下面的情况属于买方市场的是( )。

A. 产品供过于求，生产者之间互相竞争
B. 产品供不应求，消费者竞相购买产品
C. 产品供求平衡

型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率及利润数值预测如下表。试问：这个摩托车工贸联营公司应决定兴建哪种型号的商店？(用决策树法决策)

牙膏厂生产儿童牙膏、药物牙膏等不同种类的牙膏，以满足不同消费者的需求，这是无差异性市场策略。 ( )