下列哪一项是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，负责对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
A. 董事会
B. 项目变更控制委员会
C. 项目管理办公室
D. 工会
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组织分解结构的简称是
ACWBS
B. OBS
C. RBS
D. PBS
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织、弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是
A. 项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B. 项目可利用的资源在衡矩阵中最高
C. 在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D. 在强矩阵型组织中，项目全职人员较多
范围变更
A. 可以改变WBS定义的已取得一致认可的项目范围
B. 可以引起所有项目基准计划的改变
C. 要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整
D. 可以吸取教训
人力资源管理的核心任务包括培养、发展员工能力和
A. 满足员工需求
B. 激发员工奉献精神
C. 人力资源绩效评价
D. 人力资源的激励与约束
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