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一般来说,项目式组织结构不适用于环境变化大的项目( )

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成本与人力投入与通用项目生命周期呈U型,即在项目开始时较高,在工作执行期间最低,并在项目快结束时迅速增加。( )

风险与不确定性在项目刚开始时最大,但其变更的代价却在项目刚开始时最低。( )

项目的产品范围或技术工作全部完成了,那么代表项目就结束了( )

如果没有管理储备,那么项目预算就正好等于成本基准。( )