物流对企业成功影响不大，同时企业具有较低的物流处理能力，企业适合采用（）
A. 外包运输
B. 自营运输
C. 开发运输
D. 购买运输
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编制弹性预算的关键在（）
A. 分解制造费用
B. 确定材料标准耗用量
C. 选择业务量计量单位
D. 将所有成本分别划分为固定成本和变动成本两大类
解析方法是将实际问题用数学方程和逻辑关系的模型表示出来，然后通过模拟计算和逻辑推理确定最佳的配送中心选址布局方案。
A. 对
B. 错
在物流战略实施模式中，渐进式发展模式是对企业物流不合理状况进行局部的改良。
A. 对
B. 错
某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元，假定2006年市场销售、成本水平不变。 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2006年是否继续生产该亏损产品？
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