某公司有甲、乙两个事业部,分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2010年的有关资料如下:事业部投资资本回报率资本成本销售增长率可持续增长率甲11%9%5%8%乙7%6%10%7.5% [要求] 根据上述资料,回答下列题。 基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,并简要说明相应应采取的财务战略选择。
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阿米巴的感染方式:福氏耐格里阿米巴()
A. 经皮肤、黏膜
B. 经口
C. 经媒介昆虫
D. 经血液
E. 经胎盘
甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月,乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。 经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外,丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田,目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的伊拉克油田,很多股东对该油田储量的预测并不乐观,导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。 2011年4月7日,乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约,拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份,该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天,丙公司股票价格大幅上涨,报收于每股19英镑。并且,英国政府相关监管部门表示,将密切关注乙公司收购丙公司事宜。 [要求] 根据上述资料,回答下列题。 简要分析乙公司收购丙公司可能存在的政治风险,并指出应对政治风险的主要可能措施。
下列阿米巴原虫的寄生部位是:溶组织内阿米巴()
A. 结肠
B. 脑膜
C. 口腔
D. 小肠
E. 肺脏
下列阿米巴原虫的寄生部位是:结肠内阿米巴()
A. 结肠
B. 脑膜
C. 口腔
D. 小肠
E. 肺脏