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A公司为一家电力行业的大型国有企业集团公司，其主要业务是电力生产和供应。2013年、2014年、2015年，A公司发生的相关业务如下：(1)截至2014年12月31日，A公司拥有B公司80%的有表决权资本，B公司拥有C公司60%的有表决权资本，A公司拥有C公司30%的有表决权资本，C公司拥有D公司40%的有表决权资本，B公司拥有D公司60%的有表决权资本，D公司拥有E公司40%的有表决权资本，同时A公司拥有E公司5%的有表决权资本。上述公司均以超过半数表决权进行决策。(2)A公司持有B公司80%的股份系2013年8月1日以现金8200万元作为对价取得的，收购前，A公司与B公司无关联关系，A公司与B公司采用的会计政策相同。购买日B公司可辨认净资产公允价值总额为9500万元。B公司是一家从事电力生产和供应的企业，与A公司在业务上具有很强的相似性。2015年4月1日，A公司以现金2100万元作为对价，自B公司的其他股东处取得B公司20%的有表决权股份，从而使B公司变成其全资子公司。交易日B公司有关资产、负债自购买日开始持续计算的金额为10000万元。(3)2013年A公司出售一批存货给C公司，售价为120万元，成本80万元，C公司期末出售了50%，剩余部分可变现净值为50万元；2014年出售了30%，剩余20%形成期末存货，可变现净值为22万元。假定A公司按要求应编制合并财务报表，且不考虑增值税和所得税因素。(4)2014年1月1日，A公司与子公司签订一项专利权销售合同，将白行研发的一项专利权销售给子公司，售价为550万元，当日收取价款。专利权的成本为400万元。子公司将购买的专利权作为无形资产，购入后即投入使用。子公司采用年限平均法计提摊销，预计该专利权可使用5年，预计净残值为零。(5)为扩大经营范围，A公司与甲公司、乙公司建立了一项共同制造汽车的安排。协议约定：该安排相关活动的决策需要A公司、甲公司、乙公司一致同意方可做出；A公司负责生产并安装汽车发动机，甲公司负责生产汽车车身和底盘，乙公司负责生产其他部件并进行组装；A公司、甲公司、乙公司负责各自部分的成本费用，如人工成本、生产成本等；汽车实现对外销售后，A公司、甲公司、乙公司各自获得销售收入的1/3。要求：根据资料（2），判断A公司2015年购入B公司20%股份是否构成企业合并，并简要说明理由；计算A公司购入B公司20%股份后，在A公司合并报表上应该列示的商誉金额。

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甲单位为一家事业单位(实行国库集中支付制度)，执行事业单位国有资产管理等相关规定，设备购置采用财政直接支付的方式。2015年3月，该单位的内部审计部门按照国家有关规定，对本单位的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。在审计过程中，发现甲单位2014年12月的下列事项可能存在问题：(1)2014年12月1日，甲单位经主管部门审核，报同级财政部门审批，与A企业签订采购合同。根据合同规定，甲单位向A企业采购价值为1000万元的大型设备，其中40%的合同款项由甲单位在合同签订后3日内支付，余款在收到设备后的30日内付清；甲单位在合同签订后15日内收到所购设备。①2014年12月1日，甲单位在签订合同后，即向财政部门提交《财政直接支付申请书》，申请向A企业支付400万元货款。会计处理为，增加事业支出400万元，同时增加财政补助收入400万元。12月3日，甲单位收到代理银行开具的《财政直接支付入账通知书》，代理银行已经将首付款400万元支付给A企业，会计处理为，增加固定资产和非流动资产基金各400万元。②2014年12月15日，设备运抵甲单位，购货发票上注明价款1000万元。甲单位验货无误。截至2014年12月31日，甲单位尚未就剩余的合同款项向财政部门提交《财政直接支付申请书》，也未进行会计处理。(2)2014年12月5日，甲单位准备以自有资金通过融资租赁的方式租入成套设备一套，价值900万元。甲单位将融资租赁事项报主管部门审批，主管部门批准了该事项，并报同级财政部门备案。甲单位收到主管部门的批复后，于12月20日与租赁公司签订了租赁合同。合同规定：甲单位从当年开始，每年12月20日向租赁公司支付租金300万元，3年付清，期满后，该成套设备的产权归属甲单位。甲单位于合同签订当日以银行存款支付了首笔租金300万元，会计处理为，增加固定资产900万元，增加非流动资产基金600万元，减少银行存款300万元。(3)2014年12月10日，甲单位管理层研究决定，拟将一栋闲置的旧办公楼对外出租，年租金收入为80万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于1990年购置，资金来源为相关机构与个人的捐赠，账面价值为1500万元。2014年12月20日，甲单位收取办公楼租金80万元，款项存入银行。会计处理为，增加银行存款80万元，同时增加事业收入80万元。(4)2014年12月15日，甲单位管理层研究决定，拟以闲置设备作价出资，与乙公司共同设立一个独立经营运作的出国人员培训公司。该设备的账面价值为185万元，评估确认的价值为200万元。甲单位报主管部门审批后，与乙公司签订投资协议，办理了注册手续。会计处理为，增加长期投资185万元，减少固定资产185万元；同时减少非流动资产基金185万元，增加事业基金185万元。(5)2014年12月18日，甲单位管理层研究决定，将一台旧设备出售。该设备账面价值为1500万元，售价为2300万元。甲单位将出售设备事项报主管部门审批，主管部门批准了该事项，并报同级财政部门备案。甲单位收到主管部门的批复后，将该设备出售，收取价款2300万元，存入银行。会计处理为，增加银行存款2300万元，同时增加专用基金(修购基金)2300万元；减少非流动资产基金1500万元，同时减少固定资产1500万元。假定本案例中资产配置、使用及处置的规定限额为800万元；不考虑相关税费因素。要求：甲单位的会计处理是否正确；如不正确，请说明正确的会计处理。

案例分析题甲体育训练中心为省体育局下属中央级事业单位(下称甲单位)，6月2日，该中心分管财务、资产管理的副主任召集相关处室负责人召开工作会议，就本中心预算、收支以及资产购置等事项进行了讨论，会议讨论决定如下事项：(1)1月份财政部门核定的基本支出用款计划数为220万元，其中180万元采用财政直接支付方式，用于支付甲单位人员工资；40万元采用财政授权支付，用于办公等一般性支出。甲单位在1月4日由财政直接支付发放了工资180万元；5日授权支付额度40万元已到账。(2)支付1月在职职工工资180万元，按照支出经济分类，列入了“对个人和家庭补助”科目，按照支出功能分类，列入了“文化体育与传媒”科目。(3)本年度通过国家发展与改革委员会安排项目支出中购置一台大型体育设备800万元，已经购置完成，按照支出经济分类列入了“其他资本性支出”科目，按照支出功能分类列入了“文化体育与传媒”科目。(4)甲单位拟购置运动员多媒体电教室设备一批(属于集中采购目录范围)。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口设备较国产设备在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口设备的要求。(5)甲单位拟购买一批人体成份分析仪器(不属于集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准)，经批复的采购项目预算为1500万元。由于该中心对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该中心有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构甲级资格的X公司代理采购。(6)2014年5月，甲单位报经省体育局批准，以账面价值160万元的办公楼与丙公司共同出资设立联营企业。(7)2014年9月，甲单位经单位领导集体讨论决定，并上报省体育局批准，以本单位一栋办公楼为其他单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。(8)2014年12月，甲单位在财产清查过程中，盘亏体育仪器若干台，账面价值为900万元。甲单位已将财产清查的结果向省体育局与市财政局报告。截至12月31日，省体育局已审核同意，但尚未收到市财政局批复。为保证2014年财务报表及时报出，甲单位暂时先对盘亏的体育仪器进行了销账处理。(9)年终根据本单位预算申报的相关材料、依法批复的预算，采取公众评判法，通过对绩效目标与实施效果进行对比分析，甲单位认为已经实现了绩效目标，完成了规定的任务。(10)年终甲单位尚有零余额账户用款额度8万元未使用，甲单位将其转入了自行开设的银行存款账户。要求：根据国家部门预算管理、政府收支分类、国有资产管理、事业单位会计制度等相关规定，给出事项(1)的会计处理。

A公司为一家电力行业的大型国有企业集团公司，其主要业务是电力生产和供应。2013年、2014年、2015年，A公司发生的相关业务如下：(1)截至2014年12月31日，A公司拥有B公司80%的有表决权资本，B公司拥有C公司60%的有表决权资本，A公司拥有C公司30%的有表决权资本，C公司拥有D公司40%的有表决权资本，B公司拥有D公司60%的有表决权资本，D公司拥有E公司40%的有表决权资本，同时A公司拥有E公司5%的有表决权资本。上述公司均以超过半数表决权进行决策。(2)A公司持有B公司80%的股份系2013年8月1日以现金8200万元作为对价取得的，收购前，A公司与B公司无关联关系，A公司与B公司采用的会计政策相同。购买日B公司可辨认净资产公允价值总额为9500万元。B公司是一家从事电力生产和供应的企业，与A公司在业务上具有很强的相似性。2015年4月1日，A公司以现金2100万元作为对价，自B公司的其他股东处取得B公司20%的有表决权股份，从而使B公司变成其全资子公司。交易日B公司有关资产、负债自购买日开始持续计算的金额为10000万元。(3)2013年A公司出售一批存货给C公司，售价为120万元，成本80万元，C公司期末出售了50%，剩余部分可变现净值为50万元；2014年出售了30%，剩余20%形成期末存货，可变现净值为22万元。假定A公司按要求应编制合并财务报表，且不考虑增值税和所得税因素。(4)2014年1月1日，A公司与子公司签订一项专利权销售合同，将白行研发的一项专利权销售给子公司，售价为550万元，当日收取价款。专利权的成本为400万元。子公司将购买的专利权作为无形资产，购入后即投入使用。子公司采用年限平均法计提摊销，预计该专利权可使用5年，预计净残值为零。(5)为扩大经营范围，A公司与甲公司、乙公司建立了一项共同制造汽车的安排。协议约定：该安排相关活动的决策需要A公司、甲公司、乙公司一致同意方可做出；A公司负责生产并安装汽车发动机，甲公司负责生产汽车车身和底盘，乙公司负责生产其他部件并进行组装；A公司、甲公司、乙公司负责各自部分的成本费用，如人工成本、生产成本等；汽车实现对外销售后，A公司、甲公司、乙公司各自获得销售收入的1/3。要求：根据资料（5），判断A公司、甲公司、乙公司建立的安排是否构成合营安排，若构成合营安排，请指出其分类并说明理由。

甲公司是一家从事健身器械生产和销售的上市公司，销售网络遍布华东地区，在国内市场上的市场占有率为21%。由于人们对健康关注程度不断提升，健身器械市场发展良好，市场容量不断扩大。甲公司多次欲进入东北地区市场，但东北地区的市场主要由生产同类健身器械的乙公司所占领。乙公司虽然规模较小，但只专注在东北地区经营，并不扩展其经营区域，且其比较了解当地居民生活方式及对健身器械需求的侧重点，因此其他企业产品很难打入东北市场。甲公司多次努力均无功而返，遂召开董事会讨论解决办法，最终决定并购乙公司。甲公司在表现出收购意向初期就受到了乙公司的强烈反击，乙公司开始筹划进入甲公司所在的华东市场，对华东市场进行了充分的市场调查，准备研发生产能满足华东地区居民需求的健身器械。由于乙公司将精力和资源都投入到新产品的研发和生产上，对原有产品的关注度不足，致使原有产品的市场销量有较大幅度的下降，经营也开始出现问题，最终导致乙公司放弃了原有计划，接受了甲公司的收购，双方商定并购的各种条件并签订协议，约定收购后所有产品以甲公司名称冠名。甲公司由于知名度高，财务状况良好，因此较易获得融资。在进行各种融资方式的比较后，甲公司决定采用发行股票的方式进行融资。收购前，甲公司特聘请专业评估机构对乙公司价值进行评估，估计价值为5亿元，甲公司将其确定为并购对价。甲公司并购前估计价值为15亿元，收购乙公司后，可以进入东北市场，提高市场占有率，并经过一系列内部整合，价值预计能达到25亿元。在收购过程中，甲公司预计将发生审计费、评估费、律师费等相关费用0.3亿元。假定不考虑其他有关因素。要求：计算甲公司的并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。