题目内容

一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定测量产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？（）

A. 力场分析
B. 控制图
C. 关键链方法
D. 标杆对照

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风险等级包括（）。

A. 巨大风险
B. 重大风险
C. 中等风险
D. 可接受风险
E. 轻微或可忽略的风险

一名团队成员不能够参加上一次项目评审会。项目经理用电话与该名团队成员确认项目符合进度和预算。团队成员应查阅下列哪一项来确定下一步要执行什么任务？（）

A. 活动管理计划
B. 任务管理计划
C. 项目进度计划
D. 项目章程-原题翻译错误：项目日历

已构成危险化学品企业不符合国家有关规定存在重大隐患的，应当依法（）。

A. 停产
B. 停业
C. 搬迁
D. 立即依法取缔

一个问题将延迟项目并增加成本。为避免将来出现这个问题，项目经理应使用什么方法来确定根本原因？（）

A. 直方图
B. 风险评估
C. 鱼骨图
D. 帕累托图