某公司赋予了职工参与决策的权力，缩小了职工与领导者的距离，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。于是，在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持。此外，公司为了提高产品的创新性，鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，逐渐占领行业的领先地位。93． 下列对该公司的领导风格的表述，正确的是()。下列对团体决策的表述，正确的是()。
A. 人们在团体中进行决策时，往往会比个人决策更倾向于冒险或保守
B. 团体决策会造成责任模糊，导致责任推诿
C. 当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象
D. 团体决策一定不会出现少数人把持的现象
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薪酬的构成主要包括()。
A. 基本薪酬
B. 辅助薪酬
C. 差旅费
D. 福利
E. 招待费
基薪+津贴+养老金计划，这是()年薪制的薪酬结构。
A. 准公务员型
B. 非持股多元型
C. 持股多元型
D. 分配权型
为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是()。
A. 必须持续进行，要定期检查目标达成的程度
B. 实行淘汰制
C. 要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况
D. 在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。
A. 短期交易型
B. 长期伙伴型
C. 渗透型
D. 网络型
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