项目部在进度管理工作中，当发生进度偏差时，应按（）对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施
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在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（）
A. 分包管理限价、合同、决算审批
B. 责任成本管理
C. 分包准入、考核评价
D. 收尾清算
分包方委托在其应付工程款（劳务费）中代为支付第三方款项的，应当审查（）等内容
A. 经过结算，工程款（劳务费）达到支付条件
B. 分包方委托代付款项须是实施本项目分包合同发生的直接相关费用
C. 委托代付款项金额小于应付工程款（劳务费）
D. 分包方提供的委托代付款授权事项明确、真实有效
公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
根据中铁四财（2013）334号文规定，被评定为A级重大风险或B级中度风险的子公司和局指（代局指），在局公布《财务预警报告》后（）内向局财务部报送《财务预警反馈报告》
A. 5日
B. 10日
C. 15日
D. 20日
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