题目内容

项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散，项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力？（）

A. 给这两人签发口头警告
B. 重新分配资源.避免将来冲突
C. 与团队开会.确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D. 上报发起人

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

一个项目已经分包给破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？（）

A. 风险登记册
B. 风险紧迫性评估
C. 影响分析
D. 定性分析

一家公司开始一个it项目，部署一个新系统。在执行阶段，项目经理意识到项目超出了进度，并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距？（）

A. 资源平衡
B. 假设情景分析
C. 赶工
D. 快速跟进

一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域项目经理工作。其中一名区域项目经理收到一份报告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效？（）

A. 团队建设活动
B. 质量审计
C. 偏差分析
D. 过程分析

带感应翻盖的智能马桶合盖后如果人离开感应区域的时间不够长，则再次靠近产品时不会自动开盖（）