项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（）是不正确的
A. 项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B. 进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C. 项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D. 对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告
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关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（）是最合适的
A. 在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C. 在需求清澈之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
D. 在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）
A. 范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B. 范围确认与质量控制相同
C. 质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的
D. 范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典
公司接到一个项目，项目经理采用PERT方法对项目时间进行估算，乐观的时间是10天，悲观的时间是30天，最可能时间是20天（）
A. 10
B. 20
C. 25D
以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的
A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围
C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
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