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将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了成本最低化()

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弹性预算随时间的推移和市场的变化而自行延伸并进行同步调整的预算()

滚动预算就是每月将所有预算项目重新做一遍()

预算是战略执行的工具()

销售交易费用控制的核心关注点是政策和标准()

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