题目内容

下列各项中,不符合会计要素收入定义的是()。

A. 出售材料收入
B. 出售无形资产净收益
C. 转让固定资产净收益
D. 向购货方收取的增值税销项税额

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在学习型组织中,员工的角色由个体变为团队中的一员,必须持续不断的学习以适应 ()的变化。

A. 生产方式
B. 组织结构权力分布
C. 领导方式
D. 集团战略

领导者作为教师的首要任务是()。

A. 分权
B. 讲究战略
C. 培养强势文化
D. 界定真实情况

得利斯集团总裁郑和平酷爱读书,每每看到精彩的文章,总要推荐给员工。一次,某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣:郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在:做精品要严格规范,精益求精;做事要兢兢业业,埋头苦干;做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药,得利斯造食品都是吃的东西,是关系到人的身体健康的东西,两者具有很多相似之处。郑总对文章不仅自己阅读研究,而且向全体员工推荐,他希望这篇文章对全体员工有所启示,下面是郑总对此文章划重点号的部分内容以及他的批示。《“同仁”最是真》成药配方.独具特色,考料炮制可谓一丝不苟,紫血丹的配方需用金锅银铲,乐家老太收集了各房的金首钸100两,放在锅里煮,日夜守侯着。一次,老板服用本堂生产的银翘解毒丸时,口感有渣滓,便一追到底,发现是箩底的细绢并丝,造成箩目过大,他当场用水果刀划破所有萝底,令工人更换……俗话说:字要习,马要骑,拳脚要踢打,算盘要拨拉,久练即熟,熟能生巧……同仁堂选料是非上乘不买,非地道不购。……火侯不济,功效难求,火小了,香出不来,香人脾;如果火大,炒焦了,焦气人心经,所以又有火侯太过,气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有100多道工序,药真工细,同仁堂一等品出厂—达标率达100%。“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的谜,说法不一,却有一点共识:传统也罢,现代出罢,兢兢业业,一丝不苟的敬业精神啥时都重要。一位女工出远门回来后写到:“我深深懂得,踏踏实实工作,认认真真做人,才是最根本的,因为我的根基在同仁堂!”批语:“同仁堂造药,得利斯造食品,都是人口的东西,但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示!”总裁推荐文章的行为表现了他()。

A. 为了集团核心利益
B. 热爱员工
C. 具有战略眼光
D. 谦虚学习

周某等4人分别与新北公司签订了为期3年的劳动合同。4人在签订合同时,职务分别是四个业务部门的部门经理,每月工资3000元。2001年8月,该公司总经理根据董事会的决定,将原有4个部门合并为一个综合性业务部,周某等4人由有关部门经理降为业务主管,每月21232资均降至2000元。周某等4人认为公司的决定违反劳动合同约定,公司总经理则认为这是企业深化改革的需要,周某等4人应当服从安排,否则,公司将解除与他们之间的劳动合同。周某等4人同意解除劳动合同,要求公司给予经济补偿,遭公司拒绝。周某等4人向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。本案属于哪类劳动争议?()。

A. 因变更劳动合同发生的集体劳动争议
B. 因签订劳动合同部分内容违法而引起的劳动争议
C. 因不按约定履行劳动合同而引起的劳动争议
D. 以上全不对

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