一名关键项目团队成员拒绝为某项具体任务工作，项目经理选择推迟到第二天继续讨论该问题。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？（）
A. 合作/解决问题
B. 强迫/命令
C. 缓解/包容
D. 撤退/回避
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工程承包商应将分包商纳入到本企业和现场施工项目部的安全管理体系，通过落实等分包管理制度，对分包工程施工安全实施全过程动态管理（）
A. 分包商资质审查；
B. 现场准入；
C. 教育培训；
D. 过程检查；
E. 动态考核评价
项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？（）
A. 按照变更管理计划签发变更请求
B. 要求安全分析员尽快实施该功能
C. 拒绝请求
D. 更新项目管理计划和经验教训文件
施工项目部监督管控现场分包作业，确保分包工程全面受控（）
A. 安全；
B. 质量；
C. 进度；
D. 效益；
E. 造价
双排面对面布置的10kV固定式开关柜，屏前通道的最小宽度为mm，屏后通道的最小宽度为m（）
A. 2000
B. 1500
C. 1000
D. 800
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