个人担责部分：总经理/营销总经理：销售经理：市场负责人（销售主任/主办/业务员）=（），有营销总经理的，总经理和营销总经理各承担25%。如果销售经理当年担责总金额超过（）销售主任、主办、业务员当年担责总金额超过（），超过部分由公司承担
A. 5:3:2、10万（含），10万（含）的
B. 5:3:2、20万（含），20万（含）的
C. 5:3:2、20万（含），10万（含）的
D. 5:2:3、20万（含），10万（含）的
各销售部的信用资金评审小组需在每月召开次月信用评估会，（信用评估会会议纪要模板见附件一）形成会议纪要，会议纪要需经（）签批后（可以是公文单审批，也可以是纸质版签字）
A. 销售经理
B. 财务经理
C. 营销总经理
D. 经营单位负责人
门店食百盘点完结报告需要哪些人签字（）
A. 门店店长、食百经理/小店长、IT负责人
B. 门店店长、食百经理/小店长、省区内控负责人
C. 门店店长、食百经理/小店长、后勤小店长
D. 区域经理、食百经理/小店长、后勤小店长
盘点专职录入员管理归属是（）
A. 门店后勤
B. 门店营运
C. 门店店长
D. 省区盘点专项组
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