题目内容

为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化（）的观念

A. 系统方法
B. 动态控制
C. 多方案比选
D. 互利共赢
E. 以顾客为导向

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A. 各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴
B. 管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C. 风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D. 在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E. 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

A. 项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B. 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C. 工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
D. 工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证

A. 应对设计技术与工程进度的关系作分析比较
B. 制定与进度计划相适应的资源保证计划
C. 应分析技术的先进性和经济合理性
D. 在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素
E. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

A. 参建单位的质量管理体系及管理制度
B. 不可抗力因素
C. 各种能源介质供应条件
D. 参建单位之间的协调
E. 安全防护设施、施工场地给排水及交通运输和道路条件