题目内容

职能型组织的优点有（）

A. 技术专家可以同时被不同的项目使用
B. 有利于提高部门的专业化水平
C. 有效利用资源
D. 每个项目成员都有明确的责任

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A. 可以
B. 不可以
C. 由建设部决定
D. 由中国建筑业协会决定

A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

A. 生命周期性
B. 临时性
C. 专业化
D. 重复性

A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂