题目内容
案例分析题某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时；铣床组共有铣床30台，一年节假日50天，每天采取24小时三班倒轮班工作，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为300台、150台、350台、200台。该企业固定成本为60万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为500元、280元、130元、550元，单位产品的变动费用分别为200元、100元、50元、220元。根据以上资料，回答下列问题： 影响该企业生产能力的因素包括（）。
查看答案
搜索结果不匹配？点我反馈
更多问题
（）强调需求和提前期并不是确定已知的。
案例分析题某公司原有设备一台，购置成本是15万元，预计使用10年，已使用5年。原有设备技术落后，预计残值只有原来的10%，该公司采用直线法提取折旧。为了提高生产率，降低成本，现该公司有两种方案进行选择：一种方案是购买一套新设备，变卖旧设备；另一种方案是更新改造原有设备，提高该设备的生产效率。同时，两种方案都采用净现值、内部报酬率、获利指数等贴现现金流量指标进行决策。根据以上资料，回答下列问题： 下列选项中，不考虑货币时间价值的指标是（）。
在单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（）。
下列属于企业并购按双方的业务性质来划分类型的是（）。
微信支付 
支付宝支付