甲公司是一家环保设备制造商。2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策的出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。
A. 法律和合规风险
B. 政治风险
C. 运营风险
D. 市场风险
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平昌制冷设备公司在对某客户提供个性化定制产品服务时,因缺乏设计、制造经验,产品质量未达到客户的特殊需求,遭到该客户索赔。根据上述信息,平昌制冷设备公司遇到的风险类型有( )。
A. 技术风险
B. 法律与合规风险
C. 市场风险
D. 运营风险
红星美凯龙是我国家居装饰及家具商场的龙头公司。该公司在一二线核心城市通过自建、购买以及租赁的方式获得经营物业的权利,并将其统一对外招商,通过为入驻商户提供服务收取固定的租赁以及管理费用。不仅如此,该公司在三四线城市,通过轻资产模式将品牌与运营管理经验输出。该细分过程属于( )。
A. 人口细分
B. 地理细分
C. 行为细分
D. 心理细分
我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临( )。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 文化风险
D. 品牌风险
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A. 技术风险
B. 财务风险
C. 战略风险
D. 产业风险