某工程包括A、B、C、D、E、F、G 7个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如表5-1所示。 表5-1 某工程作业情况 作业 A B C D E F G 紧前作业 — — A B B C、D E 所需时间(周) 1 1 1 3 2 3 2 所需人数 5 9 3 5 2 6 1 该工程的计算工期为 (66) 周。按此工期,整个工程至少需要 (67) 人。
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某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如表5-2所示。 表5-2 各销售店月销售额变化情况 销售店 增1人 增2人 增3人 增4人 甲 12 22 30 38 乙 11 20 24 30 丙 13 25 30 36 根据表5-2,只要人员分配适当,公司每月最多可以增加销售额 (68) 千元。
A. 43
B. 47
C. 48
D. 49
某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间及加工后的处理时间)如表5-3所示。 表5-3 加工每个零件所需的工时 工时 A B C D 车床 8 4 6 6 铣床 6 7 2 5 若以A、B、C、D零件顺序安排加工,则共需29小时。适当调整零件加/12JK匝序,可产生不同实施方案。在各种实施方案中,完成4个零件加工至少共需 (69) 小时。
A. 25
B. 26
C. 27
D. 28
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 7个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如表5-1所示。 表5-1 某工程作业情况 作业 A B C D E F G 紧前作业 — — A B B C、D E 所需时间(周) 1 1 1 3 2 3 2 所需人数 5 9 3 5 2 6 1 该工程的计算工期为 (66) 周。按此工期,整个工程至少需要 (67) 人。
A. 7
B. 8
C. 10
D. 13
某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是 (45) ,该项目的CPI和成本绩效是 (46) 。
A. 0.20;实际成本与计划一致
B. 0.80;实际成本比计划成本要低
C. 0.80;实际成本超出了计划成本
D. 1.25;实际成本超出了计划成本