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项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的增加、修改和删减。()

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项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。()

项目采购管理是指在整个项目过程中从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。()

间接成本是指与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本，主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。()

领先时间即在活动的逻辑关系中允许提前后续活动的时间。()