题目内容

企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A. 平衡计分卡
B. 人力资源管理计分卡
C. KPI指标
D. 战略地图

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公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。

A. 组织结构和业务流程
B. 外部劳动力市场状况
C. 竞争对手的情况
D. 公司的战略规划

下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是()

A. 确定组织的使命和目标
B. SWOT分析
C. 衡量企业绩效
D. 人力资源需求预测

关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()

A. 两者存在反比侧关系
B. 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加
C. 两者都是组织结构的重要特征因素
D. 两者相反制约其中管理层次起主导作用

与豪斯的路径目标理论不相符合的是()

A. 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B. 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C. 对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D. 领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

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