项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按()进行分解。
A. 目标维和时间维
B. 质量维和进度维
C. 结构维和环境维
D. 安全维和费用维
E. 因素维
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工程项目进祺计划优化中的费用优化是为了寻求()。
A. 资源有限条件下的最短工期安排
B. 最低成本时的最短工期安排
C. 资源均衡使用时的最短工期安排
D. 满足要求工期时的最低成本安排
E. 最低成本条件下资源均衡安排
在工程项目主要利害关系者中供货商的要求和期望是()。
A. 合理的报酬
B. 迅速提供信息
C. 很高的利润率
D. 最低限度的非标准件使用量
E. 质量要求不太高
项目团队成员主要的沟通要求包括()。
A. 责任
B. 协作
C. 期望得到的成果、质量水平
D. 决策要求
E. 项目进展情况
以下不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制范围的是()
A. 对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B. 处理设计变更
C. 对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D. 监理人员考核准人制度
E. 工程质量问题和质量事故的处理
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