在采用相对比较法衡量建设工程风险概率时,可将建设工程风险导致的损失划分成()。
A. 潜在损失
B. 中等损失
C. 重大损失
D. 轻度损失
E. 实际损失
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管理层次是组织构成因素之一,可分为()。
A. 操作层
B. 远外层
C. 执行层
D. 决策层
E. 近外层
项目决策阶段的信息收集是为了()。
A. 帮助建设单位避免决策失误
B. 提供更多的信息方便建设方决策
C. 帮助建设单位选择好施工单位和项目经理、项目班子
D. 进一步开展调查和投资机会研究
E. 保证施工阶段监理目标的实现
投资控制难度大是平行承发包模式的缺点之一,其主要表现在()。
A. 在施工过程中设计变更和修改较多,导致投资增加
B. 合同关系复杂,使建设工程系统内结合部位数量增加
C. 总合同价不易确定,影响投资控制实施
D. 组织协调工作量大
E. 工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了投资控制难度
建设工程施工阶段进度控制的内容包括()。
A. 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工
B. 建立工程进度台账,核对工程形象进度
C. 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计
D. 对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施
E. 建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算