题目内容

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。

A. 执行变更
B. 将变更能造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 将变更作为新项目来执行

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是(70)。

A. 流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
B. 流程建模、流程仿真、流程改进或优化
C. 流程的计划、流程的实施、流程的维护
D. 流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将(31)与其相协调。

A. 项目范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 用户的战略计划

《合同法》规定，价款或酬金约定不明的，按(41)的市场价格履行。

A. 订立合同时订立地
B. 履行合同时订立地
C. 订立合同时履行地
D. 履行合同时履行地

在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。

A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能