题目内容

作为调的部门，要追究自我感觉（）很好，但不能很好地（）的背后的原因

A. □ 作，演
B. □ 规划，执行
C. □ 宣贯，落地

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. □ 公司各个部门共同参与、推进的体系（作、演、调的工作）
B. □ 无限贴近顾客现实生活的体系
C. □ 将企业理念真正落实到现场的战略

A. ○ 认可门店努力创造出来的超越总部“作”的优秀案例
B. ○ 总部的提案要彻底制定出完整的指导方针
C. ○ 基于过程的判断，立即采取措施

A. ○ 把重点（销售）商品和单页广告商品尽量保持一致
B. ○ 在需要做的具体项目中导入52周MD用语
C. ○ 根据销售业绩情况调整销售策略
D. ○ 定期举办重点（销售）商品等销售竞赛

A. ○ 在了解地域特性和店铺情况（规模、布局、客层等）的基础上进行提案
B. ○ 充分理解店员的辛苦后进行提案
C. ○ 在理解本企业的定位和竞争状况的基础上提出建议
D. ○ 根据往年情况进行提案