在建设项目设计阶段，项目管理单位负责的工作包括（）。
A. 制定分包策略，编制招标文件
B. 研究建设项目的机会
C. 对投标商进行资格预审
D. 完成招投标和评标工作
E. 评估建设项目
许多建设项日存在着价值偏低的情况，其表现是多方面的，比如功能设置不合理，投资效益低，成本过高，工期拖延，质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多，包括（）等几个方面。
A. 进度要求紧迫
B. 设计者和用户间缺乏协调
C. 习惯性思维的影响
D. 无新技术
E. 错误的理念
正式研究阶段的任务主要有（）。
A. 召开准备会议
B. 收集信息
C. 方案创造
D. 方案分析
E. 信息集成
投资控制采取的措施包括（）。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 管理措施
D. 经济措施
E. 技术措施
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