公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零部件。那么,A公司将B公司作为自己的()
A. 竞争者
B. 供应商
C. 同盟者
D. 顾客
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某企业经过认真细致的市场调研,决定企业主打产品由玻璃钢向塑钢球转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响?()
A. 经济环境
B. 文化环境
C. 科技环境
D. 自然环境
某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿承接的业务,企业从无到有,并迅速发展壮大。这些业务要么数量很小,要么交货期短,要么质量要求高,因而被同行中许多有实力与品牌的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论()
A. 一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B. 选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C. 在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业的头等大事
D. 积累能够满足客户需求的能力是企业成功的关键
假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )
A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之
B. 不客气地打断其讲话,让别人发言
C. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵
D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,这些基本活动具有以下的性质( )
A. 彼此独立,分别由不同部门的人员担当
B. 各不相同,分别由不同层次的人员担任
C. 在空间和时间上彼此交融,每一个主观人员都要承担这些活动
D. 形式不同但本质相同