通过学习浙江QW五金案例,我们了解到JNU咨询师利用了价值流图分析来对该企业进行管理咨询分析。结合案例,下列属于价值流图作用的有
A. 提高流畅度,减少物料滞留,降低流动资金占用
B. 缩短工期
C. 平衡各工作中心生产能力,提高工作中心效率
D. 检验设备,更换机器配置
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下列选项中,策略与策略特点相符合的有:
A. 头痛医头,先表后里;先功能改善,后结构改造。特点:成本低、入手易、时间长。
B. 直达病源,正本清源。特点:风险高、时间短。
C. 内外双修,表里兼顾。特点:对企业基础、实施团队都有较高要求。
D. 头痛医头,先表后里;先功能改善,后结构改造。特点:成本低、入手难,时间长。
下列选项中,哪些属于管理咨询师可能发现的问题
A. 急迫而重要的问题
B. 复杂交织的问题
C. 久拖难治的问题
D. 貌似小事的问题
E. “没有问题的问题”
There are many similarities between management consulting and traditional Chinese medicine diagnosis and treatment, such as four methods of diagnosis "observation, auscultation and olfaction, interrogation, and palpation and pulse feeling" in traditional Chinese medicine. The methods of survey adopted in the management consulting project include ()
A. Interview
B. Work day diary
C. Questionnaires
D. Analysis by experiences
Which one is not the effect of negative entropy to the object system? ____?
A. Systematism
B. Ordering
C. Simplify
D. Complication