李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是（）
A. 停止原型工作
B. 对风险进行量化
C. 制定风险缓解计划
D. 确定权变措施
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配置审计包括功能配置审计和物理配置审计，以下不属于功能配置审计验证内容的是（）
A. 配置项的开发已圆满完成
B. 配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征
C. 配置项中是否包含了所有必需的项目
D. 配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
卖方的工作绩效数据不包括（）
A. 满足质量标准的程度
B. 已发生或已承诺的成本
C. 可交付成果信息
D. 已付讫的卖方发票的情况
以下不属于项目提出变更需要注意的点（）
A. 对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率
B. 可以使用分批处理、分优先级提高效率
C. 变更的操作过程应当规范化
D. 对变更的确认应当正式化
项目的变更申请不可能是（）
A. 纠正措施
B. 预防措施
C. 缺陷补救
D. 漏洞补救
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