经过总体合同结构分解应达到的效果（）
A. 具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述
B. 明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体
C. 合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作
D. 合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达
E. 应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
招标采购合同树状结构分解的优点主要在于（）
A. 直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
B. 便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C. 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D. 利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
E. 直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
合同目标管理的具体做法主要包括（）
A. 合同目标的设置
B. 合同内容的安排
C. 安排合同和全面的权利义务
D. 权利义务的实现过程
E. 合同违约问题处理
招标师在选用示范合同文本拟定招标采购合同时，需注意（）
A. 优先采用格式条款和示范合同文本
B. 保证合同各部分约定的协调统一，尤其是合同协议书与专用合同条款应前后一致
C. 通用合同条款是对权利义务作出的一般约定，专用合同条款可依据具体情况进行相应的补充和完善约定
D. 对专用合同条款的使用原则上应当尊重通用合同条款的原则要求和权利义务的基本安排
E. 应符合地方相关部门的强制性规定
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