题目内容

为了取得施工成本管理的理想效果，项目经理可采取的经济措施是（）

A. 对不同的技术方案比选和进行技术经济分析
B. 加强施工调度，避免窝工损失
C. 对各种变更及时落实业主签证，及时结算工程款
D. 研究合同条款，寻找索赔机会

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某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）

A. 610．0万元
B. 543.5万元
C. 511.25万元
D. 500.09万元

建设单位委托检测机构对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测，且检测结果合格时，此类检测发生的费用，在（）中列出

A. 建设单位的工程建设其他费用
B. 施工企业的工程建设其他费用
C. 建设单位的企业管理费
D. 施工企业的施工管理费

某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖土方量为3000m3，投标人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为5200m3，人工费为40000元，材料费为15000元，施工机械使用费为35000元，管理费以人材机合计为计算基数，费率取15%，利润以人材机和管理费合计为计算基数，费率取10%，则投标人填报的综合单价应为（）元／m3

A. 21.89
B. 37.95
C. 35.5D

某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工实施阶段计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）

A. 按施工成本组成编制施工成本计划
B. 按子项目组成编制施工成本计划
C. 按工程实施阶段编制施工成本计划
D. 上述A、B两种方法的综合运用