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刘某由原来总经理助理被任命集团销售公司经理,从一个参谋变成独立部门负责人,下列是刘某参与最近的几项活动,你认为那一项几乎与他领导职能无关()。

A. 向下属传达他对销售工作的认识
B. 与某用户谈判长期达成一项长期销售合同
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们客服困难

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领导者素质的构成()、()和()。

在矩阵制结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导。

A. 对
B. 错

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,这是组织结构设计工作中()的内容。

A. 目标统一原理
B. 责权一致原理
C. 管理宽度原理
D. 集权与分权相结合的原理

组织中个体的集合不仅要实现1+1=2还要实现1+1>2,甚至出现乘法效应,出现以一当十的现象,体现了组织的( )功能。

A. 力量凝聚功能
B. 力量放大功能
C. 个体的互补增值功能
D. 网络功能

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