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案例分析题项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）（2）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。空白（1）处应选择（）

A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理

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A. 版本管理主要控制配置项的创建过程
B. 软件开发过程中，绝大多数配置项都要经过多次修改才能最终确定下来
C. 对配置项的任何修改都将产生新的版本
D. 版本控制的目的是避免版本丢失或混淆等现象

A. 工业化为信息化打基础
B. 完成工业化后开始信息化
C. 信息化促进工业化
D. 信息化和工业化互相促进、共同发展

A. Product scope description
B. Project objectives
C. Product specification
D. The project scope statement

A. CCB是作业机构
B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
CCB是决策机构，又是作业机构
D. CCB是决策机构