题目内容

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()

A. 项目团队成员之间的沟通方式
B. 项目经理对项目的约束程度
C. 项目团队的工作效率和反应速度
D. 职能部门负责人与项目经理的权力分配

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进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()

A. 工作分解结构
B. 网路图
C. 责任分配矩阵
D. S曲线

货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()

A. 符合招标文律的声明
B. 货物采购单
C. 合同的主要条款
D. 报价有效期

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。

A. 工作成果
B. 工作清单
C. 工作顺序
D. 工作定义

因政治风险因素造成的典型风险事件是()

A. 设计缺陷
B. 经济制裁
C. 市场动荡
D. 合同纠纷

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