题目内容

案例一从背景分析项目部质量策划达到哪些()目的

A. 质量策划有效
B. 质量目标和组织结构有明显的成果
C. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果
D. 完善质量管理体系有明显的成果
E. 更换应用设备

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特殊过程和关键过程无须在施工组织设计中明确()

质量预控的重点是生产要素的预控()

事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有()

A. 组织试运行和联动试车
B. 整理竣工验收资料,组织自检和初步验收
C. 按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定
D. 组织竣工验收
E. 制定质量方针和质量目标

用赢得值法进行成本控制,以下不是基本参数的是()

A. 已完工作预算费用
B. 计划工作实际费用
C. 费用绩效指数
D. 计划工作预算费用

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