在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。
A. 项目进度超前
B. 信息不足,无法判断
C. 项目费用在正常的范围内
D. 项目陷入费用超支的麻烦中
运维管理提升竞争力小包括()
A. 恢复迅速
B. 响应迅速
C. 成本降低
D. 备件充足
管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超过()年。
A. 3
B. 5
C. 8
D. 10
甲公司只生产一种产品,变动成本率为40%,盈亏临界点作业率为70%。甲公司的息税前利润率是()
A. 12%
B. 18%
C. 28%
D. 42%