题目内容

【单选题】项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?

A. 直方图
B. 散点图
C. 矩阵图
D. 鱼骨图

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【单选题】一名项目相关方对一些项目可交付成果的验收标准提出异议,该异议将在下次项目指导会议期间解决。项目经理必须在会议前向会议负责人介绍详情。项目经理应如何准备这项工作?

A. 更新风险登记册
B. 审查工作绩效数据
C. 查看质量管理计划
D. 确定项目相关方所提出问题的根本原因

【单选题】已经宣布发布新产品,但在验收测试期间,识别到几个缺陷,项目经理应该怎么做?

A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前,尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准

【单选题】在过去十个月,在项目实施阶段出现了大量缺陷。新缺陷数量每个月都不同。项目经理应该参考下列哪一项来确定这些缺陷的趋势?

A. 控制图
B. 散点图
C. 流程图
D. 统计抽样

【单选题】对一个关键项目的要求是产品的持续可追溯性,质量团队建议在制造过程中的每个步骤创建检查点。然而,这些检查点耗费了宝贵的时间和资源。项目经理应执行什么类型的分析来确定适当的检查点数量?

A. 备选方案分析
B. 成本效益分析
C. 帕累托图
D. 石川图