题目内容

下列条款符合法律规定的是( )

A. 某饭店店堂告知:“请保管好随身物品,丢失概不负责”
B. 某干洗店申明:衣物丢失,只赔负洗衣费二倍的价钱
C. 淘宝网某服饰店表示:本店商品一经售出,概不退货
D. 某商场厕所门口获救牌“地滑小心摔倒,否则概不负责任

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背景资料: 人力资源管理作为一种理论体系,可以说是20世纪70年代已开台兴起,80年代蓬勃发展,90年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理,使从事管理面貌为之一新。仅从表面上就可以看到,其管理幅度宽泛多了,管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得、德鲁克的《传统人事部门,再见!》一文的发表,是一个重要的标志,在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部,但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变,仍然是具体事务的执行者,人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践,形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管理实践中,很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。

下列做法最贴近“看得见的正义才是真正的正义”法律内涵要求的是( )

A. 纪检监察部门开通网站并接受网络举报
B. 地方政府在互联网上征求城市规划意见
C. 人民法院在互联网上公布法庭裁判文书
D. 交警配备执法记录仪时记录执法过程

万家公司的困境 万家公司是一家大型家用电器集团公司,随着经营范围的不断扩大,市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。 与创业初期相比,推诿责任的情况变得越来越频繁,有的事情没人管,有的事情大家都在管,但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依,因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本,与公司的实际严重脱节,责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责,各个岗位的用人标准也比较模糊,人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾增多,就连新招聘的员工在工作方面的表现也不尽人意。这些问题的存在不仅降低了管理的有效性,还在很大程度上影响了员工的工作满意度,导致员工士气下降。 最近公司进行了一系列改革工作,一些年轻的、有才能的人进入管理层并开始发挥作用。管理层针对公司存在的问题进行了深入分析,决定聘请专业的咨询顾问进行系统的人力资源管理诊断,并构建科学的人力资源管理制度体系。外部专家进驻公司开展工作,根据系统诊断结果,提出了一套从工作分析入手的整改方案。 问题: 请你回答工作分析的具体程序有哪些?

因张三不偿还一年前的十万元现金借款(利率5%),李四将其诉至法院,但李四丢失了借条原件,面临败诉的风险,最后在法院的调解下,张三自愿偿还李四现金十万元,李四主动放弃利息的诉讼请求。 下列法律内涵最能体现这一调解精神的是( )

A. 无救济,即无权利
B. 法者,定分止争也
C. 善良的心,是最好的法律
D. 举证之所在,败诉之所在

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