题目内容

背景：某住宅小区工程，个体户张某受现场工长私下雇用，组织人员进行QTZ315型塔吊安装。张某从市场租来一台汽车吊并找来8名民工，口头向大家分配了任务。在安装完塔身、塔顶、平衡臂后，着手安装起重臂。起重臂作为细长构件，吊装时对吊点位置、吊索的拴系方式、重心所处位置均有严格的技术要求。按规定本应设置3个吊点、6根吊索，而张某等人仅设了2个吊点、4根吊索，并且在吊索未拴牢的情况下，将起重臂吊起。起重臂根铰点销轴安装完毕后， 6名工人爬上起重臂，安装拉杆。这时一处吊点的钢丝绳将起重臂2根侧向斜腹杆拉断，起重臂弹起后又瞬间落下，起吊钢丝绳崩断，起重臂砸向地面，起重臂上的5名工人4人死亡、1人重伤。问题：1. (1)请简要分析这起事故发生的主要原因。 (2)请分析这起事故的性质。谁应对这起事故负直接责任、主要责任和管理责任。 (3)请简述起重吊装作业专项施工方案应包括哪些主要内容。 (4)请简述起重吊装作业预防高处坠落事故的安全技术措施。

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。该工程施工过程中发生了以下事件：事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误 0.7周。A工作是关键工作。事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误 1.5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0.5周，损失12万元。D工作为关键工作。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题：1. (1)乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧运用是否合理 (2)该工程项目签订固定总价合同是否得当为什么 (3)乙方的索赔是否应予以批准为什么 (4)如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位 5000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少

背景：某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100 828 m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。问题：1.(1)工序质量控制的内容有哪些 (2)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。 (3)第10层的质量问题是否需要处理请说明理由。 (4)如果第10层钢筋混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理 (5)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收

W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，2008年全年实现的销售收入为14.44亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司2008年有关应收账款具体情况如下：金额单位：亿元应收账款中央空调手机芯片等离子电视机合计年初应收账款总额 2.9 2.09 3.52 8.54 年末应收账款： (1)6个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84 (2)6至12个月 1.26 1.56 1.04 3.86 (3)1至2年 0.20 0.24 3.26 3.70 (4)2至3年 0.08 0.12 0.63 0.83 (5)3年以上 0.06 0.08 0.09 0.23 年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46 上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。2009年W公司销售收入预算为18亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施： (1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由2008年的1.44提高至2009年的1.74，从而加快回收应收账款。 (2)成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金0.4亿元。 (3)将6至12个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权)；销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。 (4)2009年以前，W公司给予Y公司一年期的信用政策；2009年，Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好，且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权)，为了扩大外销，W公司接受了Y公司的条件。要求：计算W公司采取(1)至(3)项措施预计2009年所能增收的资金总额。

W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，2008年全年实现的销售收入为14.44亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司2008年有关应收账款具体情况如下：金额单位：亿元应收账款中央空调手机芯片等离子电视机合计年初应收账款总额 2.9 2.09 3.52 8.54 年末应收账款： (1)6个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84 (2)6至12个月 1.26 1.56 1.04 3.86 (3)1至2年 0.20 0.24 3.26 3.70 (4)2至3年 0.08 0.12 0.63 0.83 (5)3年以上 0.06 0.08 0.09 0.23 年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46 上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。2009年W公司销售收入预算为18亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施： (1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由2008年的1.44提高至2009年的1.74，从而加快回收应收账款。 (2)成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金0.4亿元。 (3)将6至12个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权)；销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。 (4)2009年以前，W公司给予Y公司一年期的信用政策；2009年，Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好，且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权)，为了扩大外销，W公司接受了Y公司的条件。要求：计算W公司采取第(3)项措施预计2009年所能增收的资金数额。