A公司建立于1967年，总部位于河南，注册资本为100万元，是一家以食品为主的小型企业，其产品主要包括婴幼儿食品、营养品类、饮料类、冷冻食品及厨房调理食品类、糖果类、宠物食品类等。食品安全与人类息息相关，因此食品质量的保证是该企业发展中需要考虑的最大问题。目前，该企业通过了ISO9001和ISO14000双认证，先后被评为全国大型食品加工流通企业、全国优秀食品龙头企业及河南省AAA级信誉企业。公司成立之初，大约有员工200人，随着公司的不断发展，其员工数量日益增加，规模效益也不断提高，2010年，该公司员工数量达到800人，经营利润达到1000万元。由于食品生产需要经过原材料采购、加工、再加工、包装、销售等多个环节，单靠A公司一个企业难以完成，为了保证公司正常经营，A公司需要与多个供货商、经销商、采购商建立合作伙伴关系。由于原材料的成本高低关系到公司的经营利润大小，A公司需要将采购原材料的成本尽量降低以获得最大利润，但同时又要考虑原材料的质量和供应商的信誉。为了寻找质优价廉的原材料，A公司通过网络、电视、杂志等各种渠道搜集供货商的信息，最后决定将B公司作为其供货商，A公司与B公司之间的交易主要是B公司向A公司提供生产食品所需的原材料。为了提高商品的供货率，缩短订货前置期以及降低双方物流作业的成本，A、B公司共同制定了供应商管理库存系统的计划。在现实交易中，除了供货商之外，A公司需要在不同地点寻找不同的代理商，帮助代理其产品，扩大产品知名度，同时抵抗同行业中的竞争对手。除此之外，经销商也是A公司必不可少的合作伙伴，由于A公司位于河南省，因此其销售范围有限，通过寻找经销商，A公司将其产品销售到全国各个地方，以获取更大的市场份额，得到更多的经营利润。这样一来，各公司之间形成一条供应链，不仅缩短了交易时间，而且提高了交易效率。案例中，A公司的员工关系指个人及群体与工作组织之间基于某种利益而形成的动态的相互影响的关系，这种关系在企业中表现为（）。

A. 经济关系
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C. 社会关系
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