星美国际是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）
A. 内部流程角度
B. 财务角度
C. 顾客角度
D. 创新与学习角度
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威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有（）
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
下列有关企业风险管理的相关说法中,正确的有（）
A. 实施企业风险管理后,企业能够使运营意外造成的损失降至最低
B. 进行企业风险管理,有利于企业抓住机遇
C. 企业风险管理能识别并管理跨企业风险
D. 全面风险管理是事后反应式的风险管理方法
阳光实业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,阳光实业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,阳光实业需要采取管理行动的方面主要有（）
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
B. 为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
C. 改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施
下列属于全面风险管理特征的有（）
A. 战略性
B. 全员化
C. 二重性
D. 系统性
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