根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（）
A. 9.1任务型
B. 1.9乡村俱乐部型
C. 9.9团队型
D. 1.1贫乏型
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在环境分析法中针对行业环境分析一般运用（）
A. PESI法
B. SWOT法
C. 五力竞争分析法
D. 价值链分析法
有利于迅速确定计划的重点，即寻找关键路线的计划方法是（）计划法。
A. 滚动
B. 网络
C. 运筹学
D. 投入产出
某企业设总经理一人、副总经理两人、总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）
A. 2人
B. 4人
C. 3人
D. 15人
绩效评估的步骤包括（）
A. 确定绩效评估的目标
B. 确定考评责任者
C. 评价业绩
D. 公布意见，交流考评意见
E. 根据考评结论，将绩效评估的结论备案
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